Danske Bank: 10 pct. øget effektivitet og 40 pct. kortere udviklingstid

Hvad gør den finansielle sektor for at skærpe fokus på kundernes behov og komme hurtigt på markedet med nye produkter og services?

Danske Bank, som er frontløber, ikke blot i Danmark, men på internationalt plan, supplerer vandfaldsmetoden med agile metoder i udviklingsarbejdet, for at forkorte deres it-projekters løbetid.

Hvad betyder det? At Danske Bank kan vælge den udviklingsmetode, der bedst passer til hvert enkelt projekt. Uanset om det drejer sig om at integrere eksisterende systemer eller udvikle nye produkter, kan Danske Bank sikre den mest effektive  fremgangsmåde og anvende de værktøjer, der bidrager til at skabe størst mulig værdi for forretningen – hurtigere.

Målsætningen er at øge effektiviteten i it-udviklingen med 10 pct. og reducere time-to-market fra ca. 14 måneder til gennemsnitlig ni måneder.

Ved at overgå til agil udvikling forventer Danske Bank også en forbedret kvalitet i leverancerne og arbejdsprocesserne.

Se Senior Vice President, IT Development Processes & Tools fra Danske Bank, Peter Rasmussen, fortælle om agil udvikling på Innovate 2011 i Orlando, Florida for over 4.000 deltagere: http://www.youtube.com/watch?v=NrLrAYEuUk8

 Af Katrine Brandt, Country Manager Rational Software, IBM Software Group

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out / Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out / Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out / Skift )

Google+ photo

Du kommenterer med din Google+ konto. Log Out / Skift )

Connecting to %s